肖邦

目前，VLAPreview版本已经随着理想i8开始向用户交付，其驾驶性能的提升是非常显著的影石创新方面称，截至目前，该全景无人机产品尚处于公测阶段，量产问题仍在解决，未正式发售，目前并未产生实际收入，预计不会对2025年度的经营业绩产生重大影响然而，SpaceX本次星舰试射（testflight）仍危机重重，尚且存在发动机爆炸（explode）、侧翼（flap）着火等故障，这次是否真的可以扭转（reverse）此前的失败趋势，为未来载人登月任务铺平道路？此外，张朝阳结媒体报道，介绍了OpenAI遭遇的首起非正常死亡诉讼财报显示，上半年泡泡玛特营收为138.8亿元，同比增长204.4%，经调整净利润为47.1亿元，同比增长362.8%报告期内，公司实现营收36.71亿元，同比增长51.17%，归母净利润5.2亿元，同比微增0.25%埃隆·马斯克旗下公司的新型火箭星舰（Starship）在得克萨斯州成功发射（blastoff）并完成约60分钟的飞行报告显示，上半年研发费用同比翻倍，占营收比例达15.3%，显著高于行业平均水平8月20日，泡泡玛特召开2025中期业绩发布会，董事长兼CEO王宁透露即将发售的mini版LABUBU，并表示未来LABUBU可能会适用于更加多元化的场景今年以来，影石创新推出的全景相机X5、AcePro2街拍套装及GOUltra等新品持续热销截至2025年6月30日，公司拥有境内外授权专

能否请管理层再与我们分享一下理想i6的产品定位、上市节奏和营销计划？希望管理层可以在可分享的信息范围之内与我们探讨更多信息。随着VLA模型在产品上的落地，我们观察到算力的提升能够比以往更好地转化为ADAS性能的提升，这就意味着，算力越高，性能越好。从团队层面来看，理想智驾团队有着清晰的组织架构，人才梯队完备，人才储备也非常充足。在销售渠道侧，我们开始正式搭建海外的销售和售后服务体系，组建海外团队，建立各类的IT系统。能否请管理层为我们介绍一下最新的进展？马东辉：我来回答你的第一个问题。按照我们过去的规划，我们现在遇到的问题是我们出一次牌，同行会出两次牌。在泊车端，VLA的远程召唤和VLA的自动泊车功能也收获了用户的高度认可，既可以解决用户实际用车的痛点，也能够获得更好的使用体验。在营销端，我们强调区域化，即根据不同区域的市场竞争来精准制定政策。同时，我们会平衡门店的类型，梳理商场店和中心店的数量比例，利用商场店高获客的优势吸引客流，依托中心店高转化的能力去承接需求，形成获客-转化的闭环，提升线下的运营效率。通过增加门店密度来提升品牌的曝光度，充分挖掘下沉

更轻，更透光，可以满足日常佩戴需求的LCOS+光波导和MicroLED+光波导方案更能代表着未来的方向美银美林分析师MingHsunLee：我的第一个问题是，因为理想汽车现在有非常多的5C超充站，这些超充站未来是否会开放给其他品牌使用？管理层计划如何运营？假设未来这些超充站会开放给其他品牌使用，这是否会影响本品牌车主的使用体验？我第二个问题是，管理层如何看待VLA之后的智驾行业与技术迭代方向？马东辉：对于理想汽车车主而言，使用理想汽车超充的体验永远是最好的。理想i6拥有独一无二的外观设计，还有同级别领先的空间舒适性、超长续航，最重要的是优秀的续航达成率。相比传统门店，繁星店的投资更少、开店的周期更短，能够快速进入四、五线城市的核心场景。我们预计这将有效改善第四季度的现金流，让我们能在第四季度获得更好的销量预期。李想：对于理想i6，我们有信心让它成为中大型五座纯电SUV里最具竞争力的产品。我们强化培训学院也是为了给一线提供优良的产品、传递素材和工具，助力一线转化订单。这种由数据驱动的逻辑由我们自主设计的编译器进行编排，能够让硬件运行更高效、运行频率更高。能否请管理层再与我们分享一下理想i6的产品定位、上市节奏和营销计划？希望管理层可以在可分享的信息范围之内与我们探讨更多信息。销售体系的变革都是在为新车